Digər xəbərlər


PR-planlaşdırma: strategiya, məqsəd və uğurlu kommunikasiyanın sirləri
26.02.2026

Müəllif: Dilarə Zamanova, PR mütəxəssis, Mərkəzi Gömrük Hospitalı

İctimaiyyətlə əlaqələr (PR) hər hansı təşkilatın uğurlu fəaliyyətində vacib rol oynayan bir sahədir. PR yalnız media ilə əlaqə qurmaq deyil, həm də təşkilatın etibarını qorumaq, mesajlarını düzgün auditoriyaya çatdırmaq və qarşılıqlı əlaqəni gücləndirmək deməkdir. Bu prosesin təməlində isə PR-planlaşdırma dayanır.

1. PR-planlaşdırma nədir?

PR-planlaşdırma, təşkilatın məqsədlərinə uyğun olaraq ictimaiyyətlə əlaqə strategiyasını sistemli şəkildə qurmaqdır. Bu proses yalnız təsadüfi fəaliyyətlərdən ibarət deyil; əksinə, məqsədyönlü, ölçülə bilən və effektiv fəaliyyətləri əhatə edir.

PR-planlaşdırmanın əsas məqsədləri:

    • Təşkilatın ictimai imicini qorumaq və gücləndirmək

    • Auditoriya ilə effektiv ünsiyyət yaratmaq

    • Böhran vəziyyətində düzgün və sürətli kommunikasiya təmin etmək

    • Brendin tanınmasını və etibarını artırmaq

2. PR-planlaşdırmanın mərhələləri

a) Vəziyyət analizi

PR-planlaşdırma prosesinə başlamazdan əvvəl təşkilatın mövcud vəziyyəti təhlil edilməlidir:

    • Brendin və təşkilatın indiki imici

    • Auditoriyanın gözləntiləri və ehtiyacları

    • Mövcud kommunikasiyaların effektivliyi

    • Rəqiblərin PR strategiyaları

Bu mərhələdə SWOT analizi (Güclü tərəflər, Zəif tərəflər, Fürsətlər, Təhlükələr) PR strategiyasının qurulmasında əsas alət kimi istifadə olunur.

b) Məqsəd və hədəflərin müəyyən edilməsi

PR-planın uğuru konkret və ölçülə bilən məqsədlərlə müəyyən edilir. Məqsədlər SMART prinsipi ilə qurulmalıdır:

    • S – konkret (Specific)

    • M – ölçülə bilən (Measurable)

    • A – əldə edilə bilən (Achievable)

    • R – realistik (Realistic)

    • T – vaxtla məhdudlaşdırılmış (Time-bound)

Məsələn, “Növbəti 6 ay ərzində sosial media izləyici sayını 20% artırmaq” və ya “Tibb müəssisəsinin xidmətlərindən məmnun olan xəstələrin rəylərini artırmaq” kimi konkret hədəflər SMART standartına uyğundur.

c) Strategiya və mesajların müəyyən edilməsi

PR-planın bu mərhələsində hansı mesajların, hansı kanallar vasitəsilə və hansı auditoriyaya çatdırılacağı müəyyən edilir. Burada əsas prinsiplər:

    • Mesajın aydın və sadə olması

    • Auditoriyanın maraq və ehtiyaclarına uyğun olması

    • Brendin dəyərlərini əks etdirməsi

d) Taktikaların və alətlərin seçilməsi

PR strategiyası həyata keçirilmək üçün taktikalara çevrilməlidir. Buraya daxildir:

    • Mətbuat açıqlamaları, xəbərlər, press-relizlər

    • Sosial media kampaniyaları və influencer əməkdaşlıqları

    • Xəbər bülleteni

    • İctimai tədbirlər, seminarlar və konfranslar

e) Monitorinq və qiymətləndirmə

PR-planın effektivliyi yalnız icra ilə bitmir. Kampaniya zamanı və sonunda nəticələr ölçülməli və qiymətləndirilməlidir. Bunun üçün istifadə olunur:

    • Medianın monitorinqi (necə görünürük?)

    • Sosial media analitikası (reach, engagement, feedback)

    • Auditoriyanın rəy sorğuları

    • Hədəflərə çatma səviyyəsi

3. PR-planlaşdırmanın əhəmiyyəti

Effektiv PR-plan olmadan təşkilatın fəaliyyəti təsadüfi və nizamsız olur. Planlaşdırma aşağıdakı üstünlükləri təmin edir:

    • Resursların düzgün istifadəsi

    • Böhranların daha tez idarə olunması

    • Auditoriya ilə davamlı və səmərəli əlaqə

    • Etimad və brend güvəninin möhkəmlənməsi

4. Praktik tövsiyələr

    • PR-planı illik və ya layihə əsasında qurmaq, lakin çevik olmaq

    • Mesajların bir neçə kanalda uyğun və ardıcıl şəkildə paylaşılmasını təmin etmək

    • Rəqəmsal trendləri izləmək və sosial media alqoritmlərinə uyğun strategiya hazırlamaq

    • Auditoriya ilə ikitərəfli ünsiyyəti prioritet etmək

PR-planlaşdırma yalnız sənəd hazırlamaq deyil, təşkilatın kommunikasiya fəaliyyətlərini strateji və məqsədyönlü şəkildə qurmaqdır. Düzgün planlaşdırılmış PR strategiyası təşkilatın etibarını gücləndirir, auditoriya ilə etibarlı əlaqələr qurur və böhran vəziyyətlərində düzgün idarəetmə imkanını təmin edir.

Uğurlu PR-planlaşdırma həm nəzəri bilik, həm təcrübə, həm də yaradıcılığı tələb edir. Təşkilat rəhbərləri və PR mütəxəssisləri üçün planlama, fəaliyyətin əsas sütunu olmalıdır.

Mərkəzi Gömrük Hospitalının

PR mütəxəssisi Dilarə Zamanova 

 


     



21.11.2025
Elvira Rüstəmova
Azərbaycan Respublikasının Prezidenti yanında Vətəndaşlara Xidmət və Sosial İnnovasiyalar üzrə Dövlət Agentliyinin “İnnovasiyalar Mərkəzi”nin İctimaiyyətlə əlaqələr şöbəsinin rəhbəri
05.09.2025
Hökümə Kərimova
Nar (Azerfon) şirkətində PR və Korporativ Kommunikasiyalar Departamentinin Direktoru
30.06.2025
Səbinə Mirzəyeva-Atayeva
Moda tarixçisi, layihə meneceri və marketinq üzrə ekspert
Ceyhun Atayev
Biznesin inkişafı və korporativ kommunikasiya üzrə mütəxəssis
21.06.2025
Aysel Süleymanova
Bakcell, Korporativ Kommunikasiya Direktoru | AmCham Azerbaijan, Marketinq, Kommunikasiya və Biznes İnkişafı Komitəsinin təsisçisi və sədri
 
21.04.2025
Çimnaz Qasımova
Opalus Partners Group şirkətinin təsisçisi və icraçı direktoru | HR strateqi | Liderlik və transformasiya üzrə kouç | Rebirth platformasının təsisçisi
30.12.2024
Günel Mavliyarova
Kapital Bank ASC-nin Marketinq Ekspert Mərkəzinin Lideri
27.11.2024
Sevda Əliyeva
ABV Şirkətinin İdarə Heyətinin Üzvü
18.10.2024
İbrahimli Uğur
"Meqa Sığorta" ASC-nin İdarə Heyətinin Sədri



14.11.2025
Günay Şahbazova
Azərbaycan Mühasiblər və Risk Peşəkarları Assosiasiyasında İdarə Heyətinin Sədri
01.05.2025
Emil Ağamaliyev
Meqa Həyat Sığorta şirkətinin İdarə Heyətinin sədri
16.07.2024
Nəriman Əsədov
Kapital Bank-ın İnnovasiyalar komandasının rəhbəri
06.02.2024
Fərid Abuşov
Unibank KB İdarə Heyətinin sədri
 
16.01.2024
Nuranə Əliyeva
“Aliyevents” tədbirlərin təşkili şirkətinin Rəhbəri
09.01.2023
Zaur Ələkbərov
ABB-nin İdarə Heyəti sədrinin müşaviri, ABB Tech Akademiyası və ABB İnnovasiya Mərkəzi layihələrinin icraçısı
06.12.2022
Ramil Imamov
Kapital Bank-ın Pərakəndə Satış İdarəsinin Baş direktoru
12.10.2022
İlkin Quliyev
AccessBank-ın İdarə Heyətinin üzvü


Company
About
Partners
Support
Products
Business catalog
Interview
Expert
Rating
Payment