Сабина Мирзоева – Атаева - в детстве мечтала стать преподавателем, но стала профессиональным управленцем, получив степень Магистра Делового Управления в Великобритании и пройдя сертификацию по проектному управлению в США.

Имеет за плечами много лет опыта в цифровизации банковских услуг, создании и продвижении финансовых продуктов. На сегодняшний день является главой службы маркетинга и связей с общественностью Бакинской Фондовой Биржи.

Основала несколько лет назад онлайн-платформу для поддержки азербайджанских дизайнеров и продвижения их продукции в Азербайджане и за рубежом. Будучи экспертом и популяризатором моды и ее истории, ведет единственный на азербайджанском языке YouTube канал про историю моды и стиль.

Человек созерцательный. Строгая мама.

Джейхун Атаев - в детстве мечтал стать гинекологом, но потом сначала стал арабистом - бакалавром изящной словесности, а потом, проучившись в США и Великобритании, стал специалистом по развитию бизнеса и корпоративным коммуникациям.

В корпоративном мире – Заместитель Главы Комитета по устойчивому развитию и корпоративному воздействию Американской Торговой Палаты в Азербайджане и Член рабочей группы по корпоративному управлению, привлечению инвестиций, деловой этике и корпоративной социальной ответственности Комиссии Кабинета Министров Азербайджана по месту страны в международных рейтингах.

В креативной индустрии, продюсер нескольких YouTube каналов, автор и ведущий еженедельной литературной передачи на канале CBC Azerbaijan и главный редактор делового журнала IMPACT Azerbaijan. Более 14 лет занимается профориентацией подростков, которые ищут свое призвание в этом, полном возможностей, мире.

Человек прагматичный. Добрый папа.

Каждый из вас — самостоятельная личность в собственном стиле. Как вы влияете друг на друга профессионально?

Сабина:
Мы всегда делимся интересными кейсами, новостями, событиями в стране, обсуждаем их, слушаем мнение друг друга. Иногда я могу реагировать очень эмоционально — и тут Джейхун помогает мне взглянуть на ситуацию совершенно под другим углом, к тому же без эмоций, совершенно рационально.

Джейхун:
Поскольку мы работаем в смежных сферах и на одном рынке, мы часто обмениваемся информацией — чтобы знать, что происходит на рынке, какие тренды, каковы достижения и планы на ближайшие будущее. Учитывая загруженность, мы не всегда успеваем следить за новинками и пополнять знания: поэтому читаем разное из деловой литературы - что-то читает Сабина, что-то я, и затем делимся друг с другом тем, что узнали, советуемся, спорим, обсуждаем.

Мы также "тестируем" разные деловые идеи друг на друге, ведь мы порой являемся целевой аудиторией друг друга. Это помогает взглянуть на разные бизнес-идеи, продукты или услуги под другим углом: "А ты бы этим воспользовалась? А если так подать?" — и это работает.

Есть ли у вас золотое правило, которое помогает избегать конфликтов в семье?

Сабина:
Наверное, самое главное — умение выслушать до конца, не перебивать, не реагировать сразу с позиции "я знаю, как лучше". У Джейхуна с терпением, конечно, всё лучше, чем у меня. Я этому у него учусь.

Джейхун:
Да, терпения мне не занимать :) В жизни я часто иду от обратного: если все вокруг паникуют — я рационален, если все рациональны — я добавляю эмоций. Это помогает держать баланс и в работе, и в семье. Мы с Сабиной — как парус и мачта: кто-то из нас должен крепко держать конструкцию, а кто-то – собирать энергию в паруса – чтобы корабль двигался; это касается и семейного корабля и делового.

Если оба будут мачтами, корабль будет стоять на месте, если оба будут парусами, корабль будет мотать из стороны в сторону. Иногда роли меняются, но принцип остается неизменным – два подхода, чтобы у корабля был вектор движения.

Также для избегания конфликтов в семье, важно чувствовать момент: иногда нужно просто выслушать, а когда можно и нужно дать совет. Иногда Сабина приходит вечером и говорит: "Я не хочу сейчас думать о работе, но вот смотри какая ситуация…» и я понимаю, что я просто должен слушать и молчать, не предлагая никаких решений. А вот уже наутро я могу вернуться к давешнему разговору и предложить несколько вариантов на выбор – решать уже Сабине :) Это и есть наше золотое правило — точно знать, когда каждый из нас готов к диалогу, и когда просто хочет высказаться :)

Как вы относитесь к культуре осознанности и публичному давлению быть успешным?

Сабина:
Тема осознанности сейчас стала настоящим трендом. Все обсуждают "успешный успех", но я предпочитаю не демонстрировать свою осознанность. Главное — не гнаться за тем, что от тебя ожидает общество, а делать то, что действительно важно для тебя. Это и есть подлинный успех.

Джейхун:
Не знаю, общество никогда не давило на меня – чтобы я был успешным :) Мне самому гораздо важнее быть счастливым, и тут общество точно мне не может ничего навязать :)

Как вы начали заниматься созданием контента?

Сабина:
В какой-то момент я поняла, что накопила достаточно знаний и опыта, которым хочу делиться. Я начала создавать контент на азербайджанском языке — именно потому, что качественного контента на определённые темы на нашем языке было очень мало. Вот уже три года я, в качестве историка и аналитика моды веду youTube канал для азербайджаноязычной аудитории.

Джейхун:
У меня всё гораздо прагматичнее. Я много лет продюссировал youTube-каналы – для меня это была работа. На некоторых каналах я оставался «за кулисами», на некоторых выступал в роли соведущего. Вот с одним из моих соведущих и появилась идея YouTube канала о литературном черве Грише, который сидит за камерой и разглагольствует со мной о книгах и писателях :) Ну а потом меня пригласили вести литературную передачу на телевидении - из продюсера я стал автором и ведущим.

Какие инструменты вы используете для планирования контента?

Сабина:
Я – профессиональный проектный менеджер – поэтому сбор информации, нахождение сопроводительных материалов, подбор одежды и места для съемок, сами съемки, монтаж и размещение с продвижением – для меня просто проект, в исполнении которого нужна обыкновенный план и дисциплина ему следовать. А еще очень важен объем контента: я часто наблюдала за тем, как коллеги запускали каналы, но останавливались после 3-5 выпусков – потому что не продуманы темы выпусков, достаточные для, как минимум, первого года ведения канала.

Вдохновение, конечно же важно, но без чёткого понимания контента наперед – вдолгую, ничего не получится. Получается, что инструменты планирования контента – это много тем – как минимум, на год вперед и – дисциплина в работе – чтобы все съемки проходили в сроки и контент размещался регулярно.

Джейхун:
Согласен. А ещё важна обратная связь. Часто зрители подсказывают новые направления: "Расскажите про это", "А можно подробнее про то?" — и мы слушаем. В моём случае темы передач могут приходить из обычных разговоров с коллегами и друзьями.

Я слушаю, как они рассказывают о каких-то книгах – которые они недавно или давно читали – и потом приглашаю их к себе на передачу – поговорить об этой книге- но через призму своей профессии. Вот – недавно говорили с адвокатом о том, как бы она выстроила линию защиты в суде – если бы ей надо было защищать Раскольникова :)

Переосмысление винтажной моды и архивных вещей?

Сабина:
Мода всегда была циклична, но сегодня это стало особенно актуально на фоне тренда на осознанность. Чем больше ты изучаешь историю моды, тем меньше хочется потреблять бездумно. Вещи несут память, эмоции, и если они качественно сделаны — могут служить годами. Я за то, чтобы это стало образом жизни, а не просто модой. И к тому же я- за осознанное восстановление вещей.

Любимая эпоха и дизайнер?

Сабина:
Конец XIX — начало XX века, особенно мода эпохи английского короля Эдварда.
Если говорить о влиянии искусства — это Эльза Скиапарелли. Если о функциональности и свободе тела женщины — однозначно - Коко Шанель.

Какая тенденция в моде отражает наше время?

Сабина:
Мода всегда откликалась на политические и экономические события. В периоды нестабильности и войн — минимализм, приглушённые цвета, отказ от демонстрации роскоши. Сегодняшняя ситуация — не исключение. Мы снова возвращаемся к простоте, качеству, осознанному потреблению. Это видно как в коллекциях дизайнеров, так и в «уличной моде».

Ваш опыт в коучинге?

Сабина:
Это не ко мне – такими вопросами у нас Джейхун занимается :)

Джейхун:
Да, я уже много лет работаю подростками – это 8 и 9 классники. Моя цель в работе с ними – помочь понять – что делает их счастливыми и чем бы они хотели заниматься в следующие пару десятков лет. А так как выбор профессии трудно делать без назойливого внимания и вовлечения взрослых – работаю еще и с родителями :) Так вместе мы и находим жизненный путь подростков.

Была у меня одна показательная история много лет назад: мальчика заставляли учить немецкий  - папина мечта была отправить сына на учебу в Германию – на управленца – в тот город, где жил брат папы. А мальчик учил язык плохо, потому что не хотел ехать в Германию, а хотел играть в футбол – причем профессионально. Ну, папа – ни в какую – мол, футбол – это не профессия. Долго искали мы вместе выход – и нашли-таки – факультет управления спортивными бизнесами – в том же университете, куда должен был поехать мальчик. Так он и язык начал учить с удовольствием и к миру футбола приобщился.

Итог – он проучился и сегодня является административным директором футбольного клуба. Папа счастлив – сын – стал  управленцем и проучился в Германии. Мальчик счастлив – он – в мире футбола :) Кстати, когда я начинал этим заниматься, даже не знал, что это называется коучингом, думал – просто помогаю ребятам найти свой путь через профориентацию.

Как вы поддержали свою дочь в её профессиональном выборе?

Сабина и Джейхун:
Наша дочка по образованию – инженер и эту профессиюона выбрала сама. Проучилась, закончила университет, который она, кстати, больше считает площадкой для налаживания нужных знакомств, а не профессиональной подготовки. Тем не менее полученные в ВУЗ-е знания она пошла применять в креативной индустрии - сейчас работает мобилографом и создает видео контент для, как сейчас говорят – «короткого и длинного метра» - как для соцсетей, так и для рекламы:).

Знаете, наша поддержка дочки заключалась в том, что мы не мешали ей пробовать все, что ее интересовало в профессиональном плане. Перепробовав многое, она остановила свой выбор на креативной индустрии.

Дочка и ее поколение – это ребята, которые постоянно учатся чему-то новому – их принцип - меньше теории, больше практичности. Недавно дочка стала первой в Азербайджане лицензированной женщиной-пилотом дронов – у нее настоящие права, которые ей выдали в Турции. Прав водить машину у нее нет, а вот дроны – есть :) И теперь она делает много съемок с дрона – ибо таков запрос рынка.

Наверное, самая большая разница между нашим поколением и поколением наших родителей – в том, что мы и уважает выбор своих детей и позволяем им самим решать – как строить свое будущее.