Digər xəbərlər


Tibb Müəssisələrində Cəmiyyət və Pasiyentlərlə Effektiv Kommunikasiya: Müasir PR Strategiyaları və Rəqəmsal Yanaşmalar
11.06.2025

Səhiyyə sistemində ictimaiyyətlə və pasiyentlərlə düzgün kommunikasiya qurmaq tibb müəssisələrinin uğurunun əsas şərtidir. Xüsusilə də tibbi xidmətlərə ehtiyac duyan insanların etibarını qazanmaq, narahatlıqlarına cavab vermək və onları maarifləndirmək üçün kommunikasiya yalnız texniki bir fəaliyyət deyil – PR (ictimaiyyətlə əlaqələr) vasitəsilə həyata keçirilən strateji və etik bir missiyadır.

1. İctimaiyyətlə Əlaqələrin Əsasları

Tibb müəssisələri üçün bu, yalnız reklam və tanıtım deyil, həm də:

Cəmiyyətin maarifləndirilməsi

Etimadın qurulması və qorunması

Açıq və şəffaf məlumatın təmin edilməsi

Böhran zamanı məlumatların peşəkar çatdırılması deməkdir.

PR prosesinin əsas mərhələləri:

1. Araşdırma – auditoriyanın ehtiyac və gözləntilərini öyrənmək

2. Planlaşdırma – məqsədyönlü və ölçülə bilən PR strategiyası hazırlamaq

3. İcra – mesajların uyğun kanallarla auditoriyaya çatdırılması

4. Qiymətləndirmə – təsirin ölçülməsi və davamlı təkmilləşdirmə

Bu mərhələlər tibb sahəsində pasiyentlərin ehtiyaclarına uyğun kommunikasiya strategiyalarının formalaşdırılması üçün əsas təməl rolunu oynayır.

2. Rəqəmsal Dövrün Qaydaları: Yeni Yanaşma 

 PR artıq yalnız mətbuatla münasibət qurmaq deyil – rəsmi veb saytlar, bloqlar, sosial media və e-poçt vasitəsilə birbaşa auditoriya ilə əlaqə qurmaq imkanıdır. 

A. Məzmun mərkəzli kommunikasiya

Pasiyentlər reklam deyil, problemlərinə cavab verən faydalı və dürüst informasiya axtarırlar. Məsələn:

“Yüksək təzyiq zamanı nə etməli?”

“Uşaqlarda qarın ağrısının səbəbləri”

“Cərrahiyyə öncəsi nələrə diqqət etməli?”

Bu suallara həkimlər tərəfindən hazırlanan məqalə və videolarla cavab verən müəssisə, həm informasiya verir, həm də etibarlı mənbə kimi yadda qalır.

B. İki tərəfli ünsiyyət və sosial media

Facebook, Instagram və digər platformalarda izləyicilərlə interaktiv dialoq qurmaq, suallara vaxtında cavab vermək və real hekayələri paylaşmaq – etibarın qurulmasında əvəzsizdir.

C. Ənənəvi və rəqəmsal kanalların sinxron istifadəsi

PR strategiyasında həm ənənəvi (televiziya, radio, qəzet), həm də rəqəmsal (sosial media, blog, SEO) kanallar birlikdə işləməlidir. Bu, mesajın həm geniş, həm də hədəfli auditoriyalara çatdırılmasını təmin edir.

3. Tibb Müəssisələri üçün Kommunikasiya Strategiyasının Elementləri

Əldə olunan biliklər əsasında tibb müəssisələri üçün etkili pasiyent və ictimaiyyətlə əlaqə modeli aşağıdakı şəkildə qurula bilər:

Əsas Element Tətbiqi

Hədəf auditoriyanın təhlili Yaş qrupu, informasiya davranışı, ehtiyac və gözləntilər araşdırılır

Kontent strategiyası Maarifləndirici yazılar, real hekayələr, qısa videolar

Multikanallı kommunikasiya Veb sayt + sosial media + TV + çap materialları

Emosional bağ qurmaq Xidmət alanların real hekayələrini paylaşmaq

İnteraktivlik Şərhlərə cavab, canlı yayınlar, sual-cavab bölmələri

Şəffaflıq və cavabdehlik Mübahisəli mövzularda açıq informasiya vermək

Etik yanaşma Məlumatın doğruluğu və pasiyent hüquqlarına hörmət


Tibb sahəsində PR – sadəcə tanıtım yox, etimad quruculuğudur

Müasir dövrdə səhiyyə sahəsində fəaliyyət göstərən klinikalar, xəstəxanalar və həkimlər üçün ictimaiyyətlə əlaqələr (PR) yalnız tanıtım vasitəsi deyil – bu, etibarın qurulması və qorunması üçün strateji bir alətə çevrilmişdir. Pasiyentlərin seçim etdiyi tibbi müəssisə yalnız texniki imkanlarına və reklam gücünə görə deyil, onların hiss etdiyi etimad və güvən sayəsində fərqlənir. Bu baxımdan PR fəaliyyəti səhiyyədə fərqli və daha həssas yanaşma tələb edir.

1. Etibar 

Səhiyyə sahəsində etibar qazanmaq, digər sahələrə nisbətən daha çətindir. Çünki burada insan həyatı və sağlamlığı kimi ən dəyərli mövzular ön plandadır. Pasiyentlər həkim və tibb müəssisəsinə yalnız xidmətə görə deyil, empatiya, şəffaflıq və dürüst kommunikasiya səbəbilə üz tutur. Məhz buna görə tibb sahəsində PR, məlumatın dürüst və anlaşılır formada ötürülməsi, etibarlı imicin yaradılması və qorunması üçün çalışır.

2. PR-ın funksiyası 

PR fəaliyyətləri yalnız xidmətlərin tanıtımı və təşviqi ilə məhdudlaşmır. Əksinə, bu fəaliyyətlərə pasiyentlərlə qarşılıqlı münasibətin qurulması, cəmiyyətin maarifləndirilməsi, böhranların düzgün idarə olunması, sosial məsuliyyət təşəbbüslərinin təşkili, və media ilə şəffaf əlaqələrin yaradılması da daxildir

3. Rəqəmsal dövrdə PR – şəffaflıq və ünsiyyətin gücü

İnternet və sosial medianın geniş yayılması ilə pasiyentlər tibb müəssisələri ilə birbaşa əlaqəyə girə, suallarını verə, rəy bildirə və təcrübələrini paylaşa bilirlər. Ənənəvi reklamın yerini sosial media və məzmun əsaslı kommunikasiya alıb. Bu da tibbi PR-ı daha şəffaf və insan yönümlü olmağa məcbur edir. Klinikalar yalnız reklam etməklə yox, məlumatlandırıcı, faydalı və interaktiv məzmunlarla cəmiyyətlə davamlı əlaqədə olmalıdır.

4. Brend olmaq – etibarlı imicə sahib olmaqdır

Səhiyyə müəssisəsinin “brendə çevrilməsi” yalnız loqo və vizual kimliklə mümkün deyil. Gerçək brendlər verdiyi vədləri yerinə yetirən, pasiyent məmnuniyyətini əsas tutan və sosial fayda yaradan müəssisələrdir. Bu baxımdan PR fəaliyyəti strateji planlama, keyfiyyətli kontent hazırlığı, media ilə müntəzəm əməkdaşlıq və daxili kommunikasiyanın gücləndirilməsi ilə güclü imicin formalaşmasına dəstək verir.

5. Davamlı və dürüst PR – uzunmüddətli etibarın açarıdır

Etimad bir gündə qazanılmır – bu, zaman, təcrübə və davamlı düzgün kommunikasiya tələb edir. Səhiyyə sahəsində PR komandalarının və ya PR mütəxəssislərinin əsas məqsədi uzunmüddətli və qarşılıqlı faydalı münasibətlərin qurulmasıdır. Bu isə yalnız etik davranışlara, şəffaf informasiyaya və pasiyentə hörmətə əsaslanan kommunikasiya ilə mümkündür.

Tibb sahəsində PR – reklamdan daha artıq bir anlayışdır. Bu sahədə PR, etibarın qurulması, qorunması və möhkəmləndirilməsi üçün strateji bir vasitədir. Hər bir səhiyyə müəssisəsi bu həssas və güclü aləti düzgün istifadə etməklə, yalnız tanınmaqla kifayətlənməz – etibarlı, nüfuzlu və cəmiyyətə faydalı bir brendə çevrilər.


Dilarə Zamanova

Mərkəzi Gömrük Hospitalının PR mütəxəssisi


     



21.04.2025
Çimnaz Qasımova
Opalus Partners Group şirkətinin təsisçisi və icraçı direktoru | HR strateqi | Liderlik və transformasiya üzrə kouç | Rebirth platformasının təsisçisi
30.12.2024
Günel Mavliyarova
Kapital Bank ASC-nin Marketinq Ekspert Mərkəzinin Lideri
27.11.2024
Sevda Əliyeva
ABV Şirkətinin İdarə Heyətinin Üzvü
18.10.2024
İbrahimli Uğur
"Meqa Sığorta" ASC-nin İdarə Heyətinin Sədri
 
15.08.2024
Azadə Hacıyeva
HR Lider,
Biznes, karyera və şəxsi həyat üzrə Kouç
Korporativ Komanda Kouçu
22.07.2024
Nərmin Qəniyeva
Üçüncü Bahar layihəsinin Həmtəsisçisi
29.05.2024
Fidan Əzimli və Elçin Əzimli
ALPHA Coaching & Consulting şirkətinin təsisçiləri, Peşəkar Kouç və Təlimçilər
21.05.2024
Səbinə Məmmədova
Pluss Co. şirkətinin baş icraçı Direktoru və Təsisçisi



01.05.2025
Emil Ağamaliyev
Meqa Həyat Sığorta şirkətinin İdarə Heyətinin sədri
16.07.2024
Nəriman Əsədov
Kapital Bank-ın İnnovasiyalar komandasının rəhbəri
06.02.2024
Fərid Abuşov
Unibank KB İdarə Heyətinin sədri
16.01.2024
Nuranə Əliyeva
“Aliyevents” tədbirlərin təşkili şirkətinin Rəhbəri
 
09.01.2023
Zaur Ələkbərov
ABB-nin İdarə Heyəti sədrinin müşaviri, ABB Tech Akademiyası və ABB İnnovasiya Mərkəzi layihələrinin icraçısı
06.12.2022
Ramil Imamov
Kapital Bank-ın Pərakəndə Satış İdarəsinin Baş direktoru
12.10.2022
İlkin Quliyev
AccessBank-ın İdarə Heyətinin üzvü
16.02.2022
Davit Tsiklauri
AccessBank-ın İdarə Heyətinin sədri


Company
About
Partners
Support
Products
Business catalog
Interview
Expert
Rating
Payment